Lo reconozco: me encantan los principios. Ya sea el comienzo de un nuevo proceso de coaching, el diseño de un nuevo programa de formación, o los primeros pasos de un nuevo proyecto, los principios indican un mundo de posibilidades por descubrir. El comienzo de año es uno de los máximos exponentes de un “principio”, y por eso […]
Mi herramienta de gestión de talento preferida son los planes de desarrollo. Los planes de desarrollo se enfocan en posibilidades: la posibilidad de hacer mejor tu trabajo; la posibilidad de ganar competencias para asumir mayores responsabilidades; la posibilidad de cambiar ciertos comportamientos para construir mejores relaciones… Y responden a la necesidad de las personas de sentir que[…]
¿Quieres saber cuáles son las 3 resistencias más comunes de los empleados ante la transformación digital y cómo evitarlas? En el artículo de Dolores Sarrión publicado en la revista ORH encontrarás la respuesta. Pulsa aquí para acceder.
Enero, febrero y marzo son meses de realización/comunicación de evaluaciones y con un poco de suerte… de feedback. Y digo con un poco de suerte porque aún son muchos los empleados (incluyendo Managers y muchísimos Directores) que se quedan sin esa importante comunicación sobre qué han hecho bien durante el año, qué tienen que mejorar, y qué[…]
“Ingeniero de Telecomunicaciones. Experto en procesos de digitalización. Soy bueno generando ideas. Establezco relaciones excelentes con clientes. Me cuesta compartir información, y eso incluye el dar feedback a mis colaboradores- me tendrás que perseguir para que lo haga. En situaciones de stress es mejor dejarme solo un par de horas…”. ¿Te imaginas que en tu primera semana[…]
